房企戴上高负债和高库存的手铐

　　一，营业收入同比增幅是负值的占40%，最高跌幅是54.9%；

　　二，净利润同比增幅是负值的占30%，最高跌幅是307.1%；

　　三，在产负债率在48.6%—80.8%，负债率65%以上的占60%。

　　再者，据统计，38家已发布半年报的上市房企中，截至2011年6月30日，存货从去年同期的2602.24亿元，大幅增加至今年中期的3762.06亿元，同比增长44.57%，其中，招商地产存货444亿元，金地集团存货605亿元，万科集团存货1713亿元。

　　如此看来，上市房企也好，知名房产也罢，包括中小开发商，高负债和高库存俨然成了戴在中国房产商手上的两个镣铐，犹如双节棍，狠狠地抽在了大大小小、形形式式的房企身上。

　　我首先来说高负债。

　　教科书上是说房地产的负债率一般是在百分之七八十，万科的负债率即是77.8%，可是，万科的美国老师帕尔迪却把负债率超过40%视为不健康。

　　我再来说高库存。

　　高库存对于房企来说，一是商品房的高库存，一是土地储备的高库存。两者均高，也不是健康的状态。库存高说明待回款多，也说明资金压力大。

　　虽然，房地产的稀缺性和特殊性不容易破产，但是，只要是企业，破产的三部曲是：库存过多——资不抵债——宣布破产，美国犹如中国公积金的"两房"都能破产，我们中国的房企要是破产也不足为怪。